“Ou nós encontramos um caminho, ou abrimos um” (Aníbal – Líder Militar Cartaginês)
Tenho-me deparado com alguns profissionais que me passam o interesse de participar dos programas de Mentoria, mas por terem sido demitidos recentemente abordam-me praticamente com o mesmo discurso:”gostaria de fazer, mas não posso, fui desligado, pego de surpresa”. Nesse momento sempre me vem o pensamento de como eu gostaria antes de ter tido a oportunidade de ter feito um trabalho de reposicionamento com esse profissional. Tenho a plena consciência de não só buscar sempre fazer um trabalho de excelência, mas, principalmente, ter a missão de repassar e compartilhar o que é, e o valor de quão é importante a Mentoria, quando conduzido seriamente por um profissional, no momento atual de qualquer pessoa.
Vale lembrar que a Mentoria é até mesmo o Coaching Executivo ajudam a aumentar as possibilidades de sucesso de profissionais que queiram desenvolver competências de liderança, além do que, dependendo do momento atual de cada um, pode-se trabalhar e preparar o profissional para ser percebido numa possível promoção, melhorá-lo e capacitá-lo para suas atividades atuais, ajudá-lo a um melhor planejamento de carreira, auxiliá-lo na busca de melhores práticas na gestão de seu próprio negócio, melhorar sua visibilidade no mercado externo e reposicioná-lo em sua empresa atual, visando principalmente não ser “pego de surpresa”.
É factível afirmar que muitos profissionais ainda não sabem o que é Mentoria e Coaching e, devido a falta de informação e falta de interesse, não entendem o quanto esses processos podem ser enriquecidor em suas vidas. Não percebem o “valor” de retorno e muitas vezes não entendem ainda o quanto ele pode ser fundamental para o crescimento pessoal e profissional, independente de qual situação se encontre. E alinhado a esse desconhecimento , trago até um comentário que recebi esses dias de uma profissional que já tinha participado de dois treinamentos nossos “Continuo te indicando. Mas percebo Tiberio que existe uma resistência das pessoas em buscar se capacitar para melhorar! Muitas chegam pra mim perguntando o que eu fiz, pelos meus novos comportamentos e resultados, eu falo e indico, mas elas não vão atrás”.
E você que está empregado, vendo e participando da preocupante situação política e econômica do país e a Inteligência Artificial chegando cada vez mais no seu dia a dia, na sua empresa – e olhando pela ótica de “não ser pego de surpresa”, convido-lhe a fazer uma breve reflexão em cima de algumas questões: Como está a empresa que você trabalha atualmente? Como está o setor de atuação dela? Como está o processo interno de evolução da IA? Como está a sua área na empresa? Como estão os resultados da empresa? Estão atualmente demitindo funcionários? Como está o seu relacionamento com o seu chefe? Você está desmotivado? Suas atividades estão diminuindo? Seus resultados já não estão performando como antes? Você precisa se reposicionar internamente? Existe algum risco, principalmente diante dessas questões apresentadas, de você ser um possível alvo de redução de custos? Encare esses pontos de frente, não se sabote e se existir um risco real.
Invista em você, procure entender melhor sobre Mentoria e Coaching, busque falar com pessoas que já tiveram oportunidade de participar desses programas de treinamentos de liderança (considerado pela Harvard Business Review em 2023, como os melhores treinamentos de gestão e liderança com altos índices de resultados) – reflita realmente sobre seu momento atual e movimente-se enquanto você pode. Sempre precisamos aprender algo e consequentemente evoluir. Tomar atitudes e decisões difíceis podem até custar na sua percepção de valor “caro”, mas não tomá-las pode custar tudo, tudo! E instigando um pouco mais, visando você refletir realmente sobre a sua situacão, trago um pensamento da escritora Karen Lamb… “Daqui a um ano, você vai desejar ter começado hoje.“. Pense nisso, mas não pense muito. Aja.
Tibério César Sousa é Mentor de Líderes com especialização na área comercial, com mais de 26 anos de experiência liderando executivos em nível Brasil. Tendo mais de 2.400h de condução de Mentoria Individual com executivos em todo o país. Conselheiro de Governança Corporativa formado pelo CELINT e IBGC – Practitioner em PNL e é co-fundador do ecossistema Lidera.AI – podcast semanal. @competencecoaching
Tibério César Sousa 81998894666 [email protected] https://www.linkedin.com/in/tiberiocesar
